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Inhalt / Beschreibung
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit
2 Begriffliche Grundlagen
2.1 Definition Relaunch
2.2 Definition Marke
3 Kritische Analyse einiger Strategien zum Relaunch einer Marke
3.1 Gründe für den Relaunch
3.1.1 Eingliederung in den Produktlebenszyklus als Relaunch-Auslöser
3.1.2 Die BCG-Matrix als differenzierter Ansatz zur Identifikation einer Relaunchnotwendigkeit
3.2 Zielsetzung des Markenrelaunches
3.3 Gegenüberstellung verschiedener ausgewählter Strategien zum Relaunch einer Marke
3.3.1 Optimierung – Relaunch durch die Optimierung der Produktqualität eines bereits bestehenden Produktes auf dem bereits erschlossenen Markt
3.3.1.1 Einleitung in die Strategie
3.3.1.2 Praxisorientierte kritische Diskussion der Vor- und Nachteile
3.3.2 Umpositionierung – Relaunch durch die Ausweitung eines bereits in einer Kundengruppe integrierten Produktes hin zu einem neuen Kundenkreis
3.3.2.1 Einleitung in die Strategie
3.3.2.2 Praxisorientierte kritische Diskussion der Vor- und Nachteile
3.3.3 Revitalisierung – Relaunch durch die Wiedereingliederung eines vorab vom Markt genommenen Produktes in einer optimierten Version
3.3.3.1 Einleitung in die Strategie
3.3.3.2 Praxisorientierte kritische Diskussion der Vor- und Nachteile
4 Fazit |
