Kostenmanagement als kundenorientiertes Controllinginstrument - Kostenrechnung im Wandel

Vollständige Seminararbeit zum Thema strategisches Kostenmanagement.

Schwerpunkt:

Probleme und Grenzen der klassischen Voll- und Teilkostenrechnung und Ansätze zur Problemlösung durch das Kostenmanagment. Mit Konzentration auf Maßnahmen im Kostennivau-, Kostenstruktur- und Kostenverlaufsmanagmenet.

Außerdem Fixkostenmanagement, Target Costing und Benchmarking als ausgewählte Instrumente des Kostenmanagements, sowie deren Integration solcher Instrumente in die Unternehmensstruktur.

Inhalt/Gliederung:

Inhaltsverzeichnis .......................................................................................................... I
Abbildungsverzeichnis .................................................................................................. II
Tabellenverzeichnis ..................................................................................................... III
Abkürzungsverzeichnis ................................................................................................ IV
Symbolverzeichnis ........................................................................................................ V
1 Einleitung ........................................................................................................... 1
2 Klassische Kosten- und Leistungsrechnung ...................................................... 1
2.1 Einführung................................................................................................... 1
2.2 Methoden und Instrumente ......................................................................... 2
2.3 Grenzen der traditionellen Kostenrechnung ................................................ 3
3 Strategisches Kostenmanagement .................................................................... 4
3.1 Einführung................................................................................................... 4
3.2 Aufgaben und Ziele des Kostenmanagements ............................................ 5
3.2.1 Kostenniveau-Management ................................................................. 5
3.2.2 Kostenstruktur-Management ................................................................ 6
3.2.3 Kostenverlaufs-Management ............................................................... 7
3.3 Ausgewählte Instrumente des Kostenmanagements ................................... 8
3.3.1 Überblick .............................................................................................. 8
3.3.2 Fixkostenmanagement ......................................................................... 9
3.3.3 Target Costing ................................................................................... 10
3.3.4 Benchmarking .................................................................................... 12
4 Schlussbetrachtung ......................................................................................... 13
Literaturverzeichnis ..................................................................................................... 14
Internetquellenverzeichnis .......................................................................................... 17