Internationales Preismanagement: Fallbeispiele für Entscheidungen über das Ausmaß der Z.

Einleitung Abstract! Der Rest folgt beim Kauf! 

Ausgehend von der grundlegenden Zielsetzung eines jeden Unternehmens, der Gewinnmaximierung, gibt es drei wesentliche Gewinntreiber: Preis, Absatz und Kosten. 

In den vergangenen Jahren wurden insbesondere auf der Kostenseite enorme Fortschritte erzielt, wodurch weitere Einsparungspotentiale zwangsläufig geschrumpft sind. Über den Absatz lassen sich auf Grund der gesättigten Märkte nur noch vereinzelt Verbesserungen erreichen. In diesem Zusammenhang ist der Preis die effektivste Stellschraube und unterstreicht die zentrale Bedeutung des Preismanagement.