Analyse der Einsatzmöglichkeiten der klassischen KLR / des Kostenmanagements im Mittelstand

Vollständiger Titel:

Eine kritische Analyse der Einsatzmöglichkeiten der Instrumente der klassischen Kosten- und Leistungsrechnung sowie des Kostenmanagements im Mittelstand

A. Inhaltsverzeichnis

B. Abkürzungsverzeichnis

C. Tabellenverzeichnis

D. Erarbeitung des Themas                                                                            

1.         Einleitung

1.1.      Erörterung der Fragestellung

1.2.      Begriffserläuterungen   

1.2.1.   Kosten- und Leistungsrechnung

1.2.2.   Kostenmanagement

1.2.3.   Mittelstand

2.         Grundlagen der klassischen Kosten- und Leistungsrechnung

2.1.      Ist-Kostenrechnung auf Vollkostenbasis

2.1.1.   Aufgaben

2.1.2.   Aufbau

2.2.      Teilkostenrechnung – mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung

2.2.1.   Aufgaben

2.2.2.   Aufbau

3.         Grundlagen des Kostenmanagements

3.1.      Prozesskostenrechnung

3.1.1.   Aufgaben

3.1.2.   Aufbau

3.2.      Target Costing

3.2.1.   Aufgaben

3.2.2.   Aufbau

4.         Anwendung auf den Mittelstand

4.1.      Aktuelle Situation und zukünftige Herausforderungen

4.2.      Ansatzpunkte

4.2.1.   Ist-Kostenrechnung auf Vollkostenbasis

4.2.2.   Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung

4.2.3.   Prozesskostenrechnung

4.2.4.   Target Costing

4.3.      Ergebnisse der Untersuchungen

5.         Schlussbetrachtungen  

E. Literaturverzeichnis