Medienarbeit in Institutionen Konzept für eine Promotiontour Philharmonie Essen

Konzept für die Promotiontour

im Rahmen der ehrenamtlichen Öffentlichkeitsarbeit

der Philharmonie Essen

Studentische Gruppe: „Medienarbeit in Institutionen“

uniaktiv - Universität Duisburg-Essen

Sommersemester 2008

1. Problemaufriss und Situationsanalyse

Die Essener Philharmonie ist nicht nur in der kulturellen Landschaft des Ruhrgebiets, sondern auch in der gesamten kulturellen Landschaft der Bundesrepublik eine feste Größe.

Seit ihrem Wiederaufbau und der Wiedereröffnung im Jahr 2004 ist sie in kurzer Zeit zum exklusiven Konzerthaus mit ausgezeichneter Akustik avanciert, ein Ergebnis einer guten Konzeption sowie einer gelungenen Kommunikation: Auf Beschluss der Stadt wurde unter dem Dach der Theater und Philharmonie Essen GmbH der historische Saalbau in Essen unter Beibehaltung seiner äußeren Gestalt zu einem multifunktionalen und hochwertigen Konzertsaal umgebaut. Neben den musikalischen Veranstaltungen kann der Saalbau auch branchenfremden Veranstaltern diverse Räumlichkeiten bieten, die von der Philharmonie Essen Saalbau zur Verfügung gestellt werden.

Die Öffentlichkeitsarbeit der Philharmonie Essen hat, entsprechend ihrem Renommee, einen sehr weiten Radius: angefangen bei der Zusammenarbeit mit Medieninstitutionen wie den Medienanstalten WAZ, Deutschlandfunk, WDR 3, arte und anderen geht sie über in die lokale Ansprache der Zielgruppen vor Ort durch musikalische Gemeinschaftsprojekte mit (Grund-)schulen, Chören, lokalen Musikgruppen u.ä. In ihrem musikalischen Programm-Profil orientiert sich die Philharmonie Essen an den bedeutenden Konzerthäusern Deutschlands, die mit einem breitgefächerten musikalischen Angebot aufwarten. Dieses besteht in der Regel aus einem Mix zwischen „selbstproduzierten Veranstaltungen und Konzerten, Koproduktionen mit externen Partnern und klassischen Vermietungsgeschäften“¹.

In Hinblick auf die dargebotenen musikalischen Stile und Genres besteht eine breite Vielfalt. Verpflichtet fühlt sich die Philharmonie Essen in ihrem Programmangebot sowohl der Pflege traditioneller klassischer Konzertmusik – hier insbesondere den Konzertformen Sinfonie-, Solisten- und Kammerkonzert – als auch ausdrücklich der Einbindung neuerer und neuester Musikformen wie z.B. diverser Ausrichtungen der Jazz-Musik. Ganz ausdrücklich möchte sie neben renommierten weltbekannten Künstlern auch jungen, unbekannten Interpreten und Komponisten eine Plattform bieten, auf der sie ihre Musikform nach außen an eine interessierte Hörerschaft tragen können. Des Weiteren werden spartenübergreifende Projekte wie z.B. eine Kombination von Musik und Literatur u.a. mit in das Programm integriert.

Die breit angelegte Nutzung vorhandener sozialer, kultureller und medialer Infrastrukturen soll ausgeweitet werden, um der Philharmonie eine weitere Zielgruppe in stärkerem Maße als bisher zu erschließen: die der jungen Musikinteressierten. Jung ist hier nicht unbedingt und ausschließlich eine Festlegung des Lebensalters (z.B. einer Altersspanne von 19 - 30 Jahren), sondern wird in diesem Fall eher als eine Einstellung zur Musik verstanden. Sie ist von Offenheit für musikalische und künstlerische Qualität auch jenseits der klassischen und traditionellen Konzertmusikformen geprägt. Vermutet wird die Zielgruppe der jungen Musikinteressierten vor allem in der Studierendenschaft und bei den Auszubildenden. Der folgerichtig studentischen Gruppe „Medienarbeit Philharmonie“, zusammengekommen über „Uniaktiv“ von der Universität Duisburg-Essen, wurde also die Aufgabe gestellt, ein Konzept für eine Öffentlichkeitsarbeit zu erstellen, welches gezielt junge Menschen ansprechen und zum Genuss des zielgruppengerechten (jungen) musikalischen und künstlerischen Angebotes der Philharmonie einladen soll.

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Auf Grundlagen einer Analyse und den Vorgaben, Wünschen und Gegebenheiten der Philharmonie entstand aus dieser Ideenfindung eine Strategie- und Maßnahmenplanung, die folgend genauer dargestellt werden soll.

Weitere Gliederung der Praxisarbeit:

2. Strategie

3. Maßnahmenteil

3.1 Grundlagen der Maßnahme

3.2 Promotiontour

4. Evaluation

5. Budget