Vergleich ausgewählter Corporate Governance-Themen

Vergleich ausgewählter Corporate Governance-Themen aus dem aktuellen Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und dem britischen Corporate Governance Code (UK CGC) mit praxisrelevanten Auswirkungen am Beispiel eines Touristikkonzerns

Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis....................................................................................................IV Tabellenverzeichnis..........................................................................................................V Abkürzungsverzeichnis...................................................................................................VI 1 Einführung .............................................................................................................1 1.1 Problemstellung und Zielsetzung ...................................................................2 1.2 Gang der Arbeit ..............................................................................................3 2 Theoretischer Hintergrund des Corporate Governance..........................................4 2.1 Begriffsbestimmung .......................................................................................4 2.2 Entstehung und Entwicklung..........................................................................6 2.3 Ziel Corporate Governance.............................................................................8 2.4 Entwicklung des UK CGC und rechtliche Verankerung in England............10 2.5 Entwicklung des DCGK und rechtliche Verankerung in Deutschland.........11 3 Vergleich von DCGK und UK CGC....................................................................14 3.1 Aufbau und Inhalt der Kodizes.....................................................................14 3.1.1 Deutscher Corporate Governance Kodex..............................................15 3.1.2 UK Corporate Governance Code...........................................................18 3.2 Akzeptanz und Umsetzung der Empfehlungen aus den Kodizes.................20 3.2.1 Akzeptanz und Umsetzung des DCGK .................................................20 3.2.2 Akzeptanz und Umsetzung des UK CGC .............................................23 4 Dualistisches und monistisches System...............................................................25 4.1 Dualistisches System ....................................................................................25 4.2 Monistisches System ....................................................................................28 4.3 Vor- und Nachteile der beiden Systeme hinsichtlich Corporate Governance 30 5 Praktische Anwendung des DCGK und des UK CGC am Beispiel der TUI AG 32 III 5.1 Unternehmensprofil ......................................................................................32 5.2 Corporate Governance-Bericht der TUI AG ................................................35 5.2.1 Darlegung zu Abweichungen des UK CGC..........................................36 5.2.2 Untersuchung der Anwendung des DCGK ...........................................39 6 Aktuelle Entwicklungen und Kritik .....................................................................41 7 Fazit......................................................................................................................44 Literaturverzeichnis.........................................................................................................46