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Der Einfluss von transformationaler Führung auf die Mitarbeiter in organisationalen Veränderungsproz |
Dokument-Nr.: F-ANFU |
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Inhalt / Beschreibung
Der Einfluss von transformationaler Führung auf die Mitarbeiter in organisationalen Veränderungsprozessen
Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis...............................................................................................................i Abbildungsverzeichnis......................................................................................................ii 1 Einleitung ..................................................................................................................1 1.1 Einführung.........................................................................................................1 1.2 Ziel der Arbeit...................................................................................................1 1.3 Struktur der Arbeit ............................................................................................2 2 Organisationale Veränderungsprozesse ....................................................................3 2.1 Ursachen für Veränderungsprozesse.................................................................3 2.2 Arten und Formen von Veränderungsprozessen...............................................3 2.3 Faktoren für erfolgreiche Implementierung......................................................7 3 Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen ............................................9 3.1 Ursachen und Merkmale interner Widerstände bei Mitarbeitern......................9 3.2 Maßnahmen zur Überwindung........................................................................11 4 Der Einfluss von transformationaler Führung auf Veränderungswiderstände........14 4.1 Führung und Führungsstile – Eine begriffliche Annäherung..........................14 4.2 Führung im Rahmen organisationaler Veränderung.......................................16 4.3 Transformationale Führung.............................................................................16 4.3.1 Der Begriff der transformationalen Führung.......................................................................16 4.3.2 Wirkung auf Widerstände ...................................................................................................18 5 Abschluss ................................................................................................................20 5.1 Fazit.................................................................................................................20 5.2 Ausblick ..........................................................................................................20 Literaturverzeichnis.................................................................................................... XXII |
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