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Inhalt / Beschreibung
Basierend auf den Kernideen von „Einführung neuer Mitarbeiter“ (Watzka, 2014) und „Onboarding und Führung in den ersten 100 Tagen“ (Schreiner & Schmidt, 2015) wurde die Seminararbeit mit dem Titel „FIRMA GmbH - Optimierung der Onboarding Experi- ence in einer agilen Unternehmensstruktur“ erstellt. Hierbei soll die Forschungsfrage „Wie optimiert man ein Onboarding in einer agilen Unternehmensstruktur?“ beantwortet werden. Ziel ist es eine Handlungsempfehlung insbesondere für die FIRMA, sowie für andere agile Unternehmen auszusprechen. Zur qualitativen Forschung wurde jeweils ein problemzentriertes Leitfadeninterview bei drei unterschiedlichen Mitarbeitern der FIRMA GmbH durchgeführt, wörtlich transkribiert und anschließend mittels der inhalt- lich strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring (1997) ausgewertet. Das aktuelle Onboarding weist eine Vielzahl an Kongruenten zu den psychologisch/wissen- schaftlichen Theorien auf. Die zu optimierenden Aspekte sind das Initiationsritual nach Watzka (2014), das Patenkonzept, Klarheit über die Vakanz nach Schreiner & Schmidt, Selbstwirksamkeit des Mitarbeiters, Soziale Akzeptanz und die Integration des Ge- schäftsführers. Die Kernprobleme des Onboardings sind der Personalmangel, sowie dadurch resultierende zeitliche Probleme. Abschließende Empfehlung ist es ein Onboar- ding in einer agilen Struktur als Provokation zu gestalten. Mitarbeiter die Selbstständig- keit, Eigeninitiative und Lernbereitschaft mitbringen scheitern nicht am Einarbeitungs- prozess, sondern nutzen das Onboarding als Chance zur Verbesserung ihrer Selbst im Alltag.
Personalmanagement, Onboarding, Agilität, Erfolgsfaktoren |
