Mentoring als Instrument zur Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung

Es handelt sich um eine "große" Hausarbeit in Personalentwicklung (FOM Essen, Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie) zum Thema Mentoring.

Inhaltsverzeichnis:

1 Einleitung......1

2 Theoretischer Hintergrund.....2

2.1 Mentoring.....2

2.1.1 Abgrenzung zu Coaching

2.1.2 Funktionen

2.1.3 Formen von Mentoring

2.1.4 Reverse Mentoring

2.1.5 Chancen und Risiken

2.2 Führungskräfteentwicklung.......6

2.3 Mitarbeiterbindung.....6

3 Fragestellung / Zielsetzung.....7

4 Methodik.....8

4.1 Rahmenbedingungen und Regeln

4.2 Anforderungsprofile und Rollenbeschreibungen

4.3 Auswahlverfahren

4.4 Risikoanalyse

4.5 Evaluation

5 Ergebnisse...12

6 Praxisreflexion....14

7 Fazit....14

Literaturverzeichnis...16