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Selbstwirksamkeitserwartung, transformationale Führung und Commitment ggü. FK und Organisation |
Dokument-Nr.: F-AMMD |
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Inhalt / Beschreibung
Das Dokument enthält meine Bachelorabschlussarbeit mit folgendem Inhaltsverzeichnis:
Zusammenfassung Abstract Abbildungsverzeichnis. Abkürzungsverzeichnis. Einleitung. Theoretische Grundlagen und Definitionen. Das Konstrukt der Selbstwirksamkeitserwartung. Die sozial-kognitive Theorie von Albert Bandura. Heckhausens und Gollwitzers Handlungsphasenmodell Zielsetzungstheorie nach Locke und Latham. Theorie des geplanten Verhaltens. Commitment Was versteht man unter affektivem Commitment Was versteht man unter kalkulatorischem Commitment Was versteht man unter normativem Commitment Die verschiedenen Commitment Profile. Führungsstile. Transformationale Führung. Transaktionale Führung. Laissez-Faire Führung. Full Range of Leadership Modell Forschungsfrage und Hypothesen. Methode. Konzeption des Fragebogendesigns. Soziodemografische Daten. Skala zur allgemeinen Selbstwirksamkeitserwartung. Deutsche Adaption des Transformational Leadership Inventorys (TLI) COMMIT – Commitment Skalen. Ablauf der Erhebung und Auswertung des Fragebogens. Deskriptive Statistik der soziodemografisch erhobenen Merkmale. Deskriptive Statistik der Skalen des Erhebungsfragebogens. Ergebnisse. Überprüfung der Hypothesen. Interpretation der finalen Ergebnisse. Einschränkungen und Verbesserungen. Fazit Literaturverzeichnis. Anhang A Anhang B Anhang C
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