Seminararbeit Strategische Unternehmensführung bei Herr Röhrl

Das ist eine Seminararbeit im Modul Strategische Unternehmensführung mit dem Thema Strategische Analyse von Siemens unter Verwendung geeigneter strategischer Ansäzte und Instrumente, beim Dozenten Dipl.-Staatswiss. Univ. Rudolf Röhrl

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Inhaltsverzeichnis:

1 Executive Summary

1.1 Einleitung

2 Siemens AG

2.1 Geschäftsmodell

2.2 Mission und Vision der Siemens AG

3 Umweltanalyse

3.1 Makroökonomische Umweltanalyse

3.1.1 Überblick PESTEL

3.1.2 Anwendung von PESTEL

3.2 Mikroökonomische Umweltanalyse

3.2.1 Überblick der Branchenstrukturanalyse

3.2.2 Anwendung der Branchenstrukturanalyse – Siemens vs General Electric

4 Unternehmensanalyse

4.1 Stärken-Schwächen-Analyse

4.2 Anwendung der SWOT-Analyse

5 Fazit 

6 Literaturverzeichnis

7 Internetquellen