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Konzepte strategischer Unternehmensführung – Anwendung und Erfolgsfaktoren im Unternehmen |
Dokument-Nr.: F-ALRY |
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Inhalt / Beschreibung
Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis .................................................................................................................... II Abbildungsverzeichnis ......................................................................................................... III Sperrvermerk .......................................................................................................................... IV 1. Einführung ......................................................................................................................... 1 1.1 Problemstellung ......................................................................................................... 1 1.2 Ziel dieser Hausarbeit ............................................................................................... 1 1.3 Vorgehensweise ........................................................................................................ 1 2. SWOT-Analyse .................................................................................................................. 2 2.1 Grundlagen ................................................................................................................. 2 2.2 Anwendung und Voraussetzungen ......................................................................... 2 2.3 Unternehmensanalyse: Stärken-Schwächen-Analyse ........................................ 6 2.4 Umweltanalyse: Chancen-Risiken-Analyse ........................................................... 7 3 Der Einkauf als Teil der strategischen Unternehmensführung ........................... 7 3.1 Grundlagen des Einkaufs ......................................................................................... 7 3.2 Zielsetzungen und Aufgaben im Einkauf ............................................................... 8 3.2.1 Operativer Einkauf ............................................................................................ 8 3.2.3 Strategischer Einkauf ..................................................................................... 10 4. Methodik ........................................................................................................................... 11 4.1 Aufbau des Experteninterviews ............................................................................. 11 4.2 Durchführung des Experteninterviews ................................................................. 12 5 Ergebnisse ....................................................................................................................... 12 5.1 Erfahrungswerte mit der SWOT-Analyse ............................................................. 12 5.2 Welche Bedeutung hat die SWOT-Analyse im Unternehmen .......................... 12 5.3 Wie unterstützt die SWOT-Analyse die Arbeit im Einkauf ................................ 13 6 Diskussion ....................................................................................................................... 13 6.1 Einordnung in den theoretischen Hintergrund .................................................... 13 6.2 Die Relevanz der SWOT-Analyse in der strateg.Unternehmensführung ....... 14 7. Fazit .................................................................................................................................... 14 Anhang Experteninterview ................................................................................................ XVI Literaturverzeichnis ............................................................................................................. XX Ehrenwörtliche Erklärung .................................................................................................. XXI |
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