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Strategische Analyse und Diskussion von Siemens unter Verwendung geeigneter strategischer Ansätze |
Dokument-Nr.: F-ALDO |
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Inhalt / Beschreibung
Eine strategische Analyse und Diskussion von Siemens unter Verwendung strategischer Ansätze und Instrumente. Aufbereitung der Arbeit anahnd der Lerntaxonomie von Bloom. Die strategische Unternehmensführung wurde einerseits von der makroökomischen Perspektive (Umweltanalyse: Pestel; Branchenstrukturmodell nach Porter) betrachtet und erarbeitet und andererseits von mikroökonomischen Perspektive (Unternehmensanalyse: Stärken-Schwachen-Analyse; SWOT)
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