Zur Effizienz von Trainerwechseln in der ersten Fußball-Bundesliga

Diese Seminararbeit untersucht, ob Trainerwechsel in der ersten deutschen Fußball-Bundesliga als effizient anzusehen sind. Dazu wird ein Überblick über bestehende Literatur gegeben, eine empirische Analyse durchgeführt und in einem abschließenden Kapitel Fußballtrainer mit CEOs von Unternehmen verglichen.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungverzeichnis

1 Einleitung

2 Der Trainer als Führungskraft 

3 Arten von Trainerwechseln und Umstände von Trainerentlassungen

4 Effizienz von Trainerentlassungen 

4.1 Begriffsbestimmungen und Kontingenzfaktoren
4.2 Diskussionsstand 

5 Empirische Untersuchung 

5.1 Zielsetzung, Erhebungszeitraum und Datenherkunft
5.2 Methodik
5.3 Ergebnisse
5.4 Ergebnisdiskussion 

6 Vergleich der Trainerentlassungen mit Entlassungen von Vorstandsvorsitzenden in Wirtschaftsunternehmen 

7 Schlussbetrachtung 

Anhang
Literaturverzeichnis

Einleitung der Seminararbeit

Die Vereine der deutschen Fußball-Bundesliga befinden sich seit einigen Jahren in einem Transformationsprozess vom Fußballverein zum Fußballunternehmen, in dem der sportliche Erfolg die Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg bildet.

Der sportliche Erfolg bietet den Vereinen die Möglichkeit auf Erzielung hoher Einnahmen aus Ticketverkäufen, der Vermarktung von Übertragungsrechten und Werbeflächen, dem Verkauf von Fanartikeln sowie zur Teilnahme an lukrativen internationalen Pokalwettbewerben. Diese Einnahmen dienen wiederum der Finanzierung der Vereinsinvestitionen in Spieler, Trainer, Sportanlagen etc., die langfristig den sportlichen Erfolg der Vereine und damit ihr Fortbestehen sichern. [Lehmann und Weigand, 2002, S. 44/45]

Der Hauptverantwortliche für den sportlichen Erfolg der Mannschaft ist der Bundesligatrainer. Bleibt der Erfolg aus bzw. bleibt er hinter den Ansprüchen der Vereinsführung und der Fans zurück, wird schnell der Ruf nach personellen Konsequenzen laut, was oft in der Entlassung des Trainers mündet. [Breuer und Singer, 1996, S. 41]

Ziel dieser Arbeit ist es, die Effizienz von Trainerentlassungen in der deutschen Fußball-Bundesliga zu untersuchen.

Dazu soll zunächst im zweiten Abschnitt die Rolle des Trainers als Führungskraft beschrieben werden, bevor im dritten Abschnitt der Frage nachgegangen wird, welche Arten von Trainerwechseln es gibt und welche Umstände zu einer Trainerentlassung führen.

Im vierten Abschnitt der Arbeit soll die Effizienz von Trainerentlassungen analysiert werden. Dafür wird zunächst definiert, was unter der Effizienz von Trainerentlassungen zu verstehen ist, welche Wirkungen Trainerentlassungen haben können und welche Kontingenzfaktoren diese Wirkung beeinflussen können. Außerdem soll ein Überblick über empirische Studien zu Trainerentlassungen aus dem Bereich der Profi- Mannschafts-Ballsportarten, der deutschen Fußball-Bundesliga und der Profi-Fußball- Ligen im Ausland gegeben werden.

Im fünften Abschnitt folgt dann eine empirische Untersuchung zur Effizienz von Trainerentlassungen in der deutschen Fußball-Bundesliga.

Abschließend soll geprüft werden, ob ein Vergleich von Trainerentlassungen mit der Entlassung von Vorstandsvorsitzenden in Wirtschaftsunternehmen angestellt werden kann.