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Seminararbeit: Benchmarking als Instrument der strategischen Unternehmensführung |
Dokument-Nr.: F-AKTU |
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Inhalt / Beschreibung
Die o.g. Seminararbeit umfasst brutto 32 Seiten und wurde von Herrn Prof. Dr. Taimer mit 1,3 benotet.
1 Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit 1.3 Methodik 2 Grundlagen 2.1 Einordnung des Benchmarkings 2.2 Strategische Unternehmensführung 2.3 Zur Anwendung des Benchmarking in der strategischen Unternehmensführung 3 Theorie 3.1 Darstellung des Benchmarking-Modells 3.2 Phasen des Benchmarking-Prozesses 3.3 Grenzen des Benchmarkings 4 Praxisbeispiel FUNKE Digital Service 4.1 Begründung der Auswahl und Beschreibung des Unternehmens 4.2 Benchmarking am Beispiel des FUNKE Digital Services 4.3 Handlungsempfehlungen 5 Fazit |
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