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Inhalt / Beschreibung
Die Zusammenfassung enthält alle Themen, die Herr Prof. Dr. Pautz für die Klausur als wichtig bezeichnet hat:
Herausforderungen für die Personalpolitik, qualitatives/quantitatives Personalcontrolling, qualitative/quantitative Personalbedarfsplanung, informale/formale Organisationsstrukturen, Nachhaltugkeit/Compliance, Berechnung Nettogehalt, gerechtes Einkommen, Personalentwicklung, Employability (Handlungskompetenzen), Arbeitszeitflexibilisierung, Verhaltensmodell Blake/Mouton, Freisetzungsmöglichkeiten+Abmahnung, Taylorismus vs. verhaltensorientierte Ansätze, interne/externe Recruitierungsmöglichkeiten (Vor-/Nachteile), Mitwirkungsrechte Betriebsrat, Cafeteria System, Herzberg-Modell, Ziele+SMARTE Zieldefinition, Unterschied taktisch, strategisch, operativ, 7 Phasen Modell des Mitarbeitergesprächs, Stake- und Shareholder
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