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Inhalt / Beschreibung
- Regionen
- CAGE-Modell
- Regionalstrategien (Ghemawat)
- Interkulturelles Management
- Kultur
- Kulturvergleichende Managementforschung
- Hofstede
- GLOBE-Studie
- Implikationen kultureller Unterschiede in den Managementfunktionen
- Interkulturelle Managementforschung
- Kulturgeprägte Managementmodelle
- Corporate Governance System in den USA und UK
- Corporate Governance System in Deutschland
- Corporate Governance System in Japan und China
- Vergleich der Corporate Governance Systeme
- culture-bound vs. culture-free
- Aktuelle Entwicklungen von Corporate Governance
- Japanische Keiretsus
- Koreanische Chaebols
- Chinesische Family Business Networks
- Corporate Social Responsibility als Teil des Interkulturellen Mangements
- CSR im internationalen Vergleich |
